11月3日,突如其来的疫情,让株洲按下了暂停键,也给公司的生产经营带来了极大的考验。
公司第一时间召开疫情防控专题会,以疫情防控和安全生产为目标,开启闭环管理模式生产,安排有条件的一线员工驻厂生产。全公司组织力量全力做好后勤保障工作,调配资源,为闭环生产提供后勤保障。
01 闭环生产井然有序
一线员工及干部闻令而动,简单准备好生活用品,义无反顾赶赴公司,共同肩负起公司封闭生产任务。
为确保公司生产不“断链”,近170名员工留宿在厂区,积极参与保供生产,最长连续驻厂的员工时间达21天,自动自发加班加点。在闭环生产中,领导干部带头驻守,确保生产不停、秩序不乱。
02 后勤服务保障有力
后勤保障小组紧急采购生产和闭环所需的各类物资,让员工安心生产,无后顾之忧。员工食堂严格履行食品安全及疫情防控主体责任,保证食材品质、丰富菜品种类,全方位保障用餐需求和安全。
03 防疫工作严谨科学
闭环生产期间,公司定期开展核酸检测,生产防控两不误,有序组织员工开展核酸检测采样工作,守住厂内疫情防线。
公司经营面临的每一次挑战都是团队能力成长的契机。面对自2020年疫情爆发以来,株洲当地最为严峻复杂的疫情管控局面,公司在紧急且资源极其有限的情况下进行闭环管理生产,西迪员工展现出了舍“小家”为“大家”的担当精神,反应迅速、团队“作战”能力突出。目前公司已经全面复工复产,公司第一时间组织全面梳理此次疫情封控期间的各项应急工作,总结经验与教训,进一步优化应急预案,确保紧急状态下应急预案的启动能够快速响应、高效执行,坚决保障突发状况下公司生产经营的有序运转。